美光的质量体系团队专注于与制造运营和业务部门的持续改进机会和协作创新.
持续改进项目的管理和参与
美光通过了解客户对质量管理体系(QMS)绩效的需求，致力于提高客户体验价值. 美光公司的质量管理团队与其他内部质量团队合作，及时建立和实施改进项目，并有一个团队专门负责:
- 制定质量管理体系计划路线图
- 监控质量管理体系指标和改进
- 制定质量管理体系流程
- 提供质量管理体系培训
- 进行外部基准测试
通过公司和现场评估来监控、报告和改进美光的质量体系
美光的内部评估(审核)程序对于维持一致的质量管理体系至关重要. 我们的企业质量管理体系审核员与内部审核员网络合作，提供高效且具有成本效益的审核方案. 该计划旨在促进全球范围内对最佳审计实践的统一和采用. 企业质量管理体系审核员的主要交付成果包括:
- 制定审核程序路线图
- 公布审核进度
- 管理内部审核进度、资源和沟通计划
- 支持审核员队伍的发展
- 提供内部审计报告和总结
维护美光的质量管理体系认证
美光明白，维持质量管理体系认证对其客户群非常重要. 美光的全球质量管理办公室有一个团队专门负责保持最新的质量管理体系标准和认证要求. 这个团队与美光的业务部门合作, 设计与开发, 所有支持功能, 制造团队:
- 制定ISO程序路线图
- 管理认证审核进度、资源和沟通计划
- 回答注册商的技术问题，并提供内部澄清和解释要求，以促进合规
- 提供注册商审核报告和总结
- 预测和集成来自新标准的需求, 并将现有的QMS修改为Micron QMS